戰(zhàn)略承接: 根據(jù)公司2026年戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并執(zhí)行光模塊產(chǎn)品的產(chǎn)能提升路線圖,確保產(chǎn)能占比的高效釋放與良率達(dá)標(biāo)。
資源傾斜: 統(tǒng)籌生產(chǎn)制造系統(tǒng)資源配置,優(yōu)先保障光模塊重點(diǎn)客戶訂單的交付,解決光模塊生產(chǎn)中的瓶頸。
交付達(dá)成: 確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計(jì)劃,尤其針對(duì)光模塊產(chǎn)品種類多、批量小的特點(diǎn),優(yōu)化柔性生產(chǎn)排程。
成本控制: 建立全流程成本管控體系,重點(diǎn)監(jiān)控高頻特殊材料利用率、光模塊核心物料損耗,推動(dòng)降本增效。
現(xiàn)場管理: 深入推行6S及精益生產(chǎn),針對(duì)高頻板與光模塊的不同車間環(huán)境要求,實(shí)施差異化的現(xiàn)場管控(如光模塊所需的高潔凈度車間管理)。
工藝攻關(guān): 主導(dǎo)解決高頻板和光模塊的關(guān)鍵工藝難點(diǎn)。
質(zhì)量體系: 維護(hù)并優(yōu)化ISO9001、IATF16949或通信行業(yè)特定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)光模塊產(chǎn)品,建立嚴(yán)格的可靠性測試標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品在數(shù)據(jù)中心或戶外苛刻環(huán)境下的長期穩(wěn)定性。
梯隊(duì)搭建: 領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)600人團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)光模塊工藝技術(shù)、生產(chǎn)、計(jì)劃人才。
行業(yè)背景: 10年以上PCB行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位(廠長/生產(chǎn)總監(jiān))管理經(jīng)驗(yàn),管理團(tuán)隊(duì)規(guī)模不低于500人。
技術(shù)背景: 具備具備光模塊(400G/800G及以上PCB管理經(jīng)驗(yàn)。
成功案例: 有主導(dǎo)過光模塊產(chǎn)品從試產(chǎn)到大規(guī)模量產(chǎn)并成功爬坡的經(jīng)歷,熟悉光模塊供應(yīng)鏈體系優(yōu)先。
精通PCB全流程工藝。
深入了解光模塊產(chǎn)品的特殊工藝。
熟悉ERP/MES系統(tǒng),具備數(shù)據(jù)化運(yùn)營思維。
戰(zhàn)略眼光: 能深刻理解光模塊作為2026年重點(diǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義。
抗壓能力: 具備極強(qiáng)的抗壓能力和問題解決能力,能在高頻板保底產(chǎn)出和光模塊創(chuàng)新突破之間找到平衡。
客戶意識(shí): 具備對(duì)接頭部通信、數(shù)據(jù)中心客戶審核的經(jīng)驗(yàn),能夠進(jìn)行專業(yè)的工廠解說。


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