1、督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo);
2、召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問(wèn)題;
3、審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件;
4、NCN異常判定審核;
5、QC日常工作運(yùn)營(yíng)安排;
6、人員品質(zhì)意識(shí)提升;
7、各站品質(zhì)管控點(diǎn)制定;
8、部門文件編寫(xiě);
9、完成上級(jí)安排的任務(wù);
10、每日NCN異常處理;
11、定期對(duì)供應(yīng)商的來(lái)料進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),監(jiān)控供應(yīng)商來(lái)料狀況,督促供應(yīng)商落實(shí)改善。


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